Toma decisiones que marquen tu negocio

Como líder –ya sea de un negocio propio o de un equipo de trabajo-, debes tener en cuenta que tomar decisiones involucra un impacto importante en toda la estructura de la compañía, desde al aspecto financiero hasta a las operaciones.

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De acuerdo con la revista electrónica Psicología-online, en su artículo “La toma de decisiones” por Ángel Antonio Marcuello, el método para tomar decisiones y resolver problemas consta de cinco pasos:

1. Definir el problema.
2. Buscar alternativas.
3. Valorar las consecuencias de cada alternativa.
4. Elegir la mejor alternativa posible.
5. Aplicar la alternativa elegida y comprobar si los resultados son satisfactorios.

Sin embargo, actualmente, la responsabilidad de tomar decisiones asertivas para alcanzar las metas del negocio, se vuelve más sencilla cuando tienes el control completo de tu compañía.

Conocer todos los departamentos de tu empresa y los movimientos que se desarrollan en tiempo real te permitirá generar informes que son indispensables para no solo tomar decisiones para las oportunidades del momento, sino generar todo un plan de prospectiva que nos permita prepararnos para los retos que presenta el mercado.

Tener el control en tiempo real de áreas como contabilidad, finanzas, ventas, clientes, compras, operaciones, inventario y distribución, nos permite tomar decisiones buscando alternativas ampliamente intrínsecas, ya que no sólo el responsable de finanzas resolverá los problemas de finanzas, sino se tomarán decisiones conjuntas con los departamentos involucrados contando con la gestión de un líder.

Para tales fines, podemos apoyarnos en herramientas tecnológicas (tanto para corporativos como para PYME) que nos permiten tener la tranquilidad de que la empresa está controlada desde todas las áreas a cualquier hora y en cualquier lugar, y con la capacidad de tomar decisiones con la seguridad de llegar a las personas correctas en el momento preciso y que, además, nos permitirá aumentar la productividad y tener metas e indicadores establecidos.