¿De verdad eres emprendedor?

Dejar el mundo godín y su reino de tuppers no basta para decir que ya eres un emprendedor fregón. El camino por recorrer es largo, pero acá te damos la primera orientadita para que sepas en qué momento de tu libertad laboral estás y cómo darle para delante.

 

1.¿Qué estás buscando exactamente?

Tener un trabajo en lo que no tenga que ir a una oficina todos los días

Ser mi propio jefe. No importa trabajar 24/7

Quiero crear algo innovador aunque eso signifique sacrificar tiempo libre

2.¿Qué es lo que más extrañarías de renunciar a la vida godín?

Las prestaciones

Nada

No tener la sensación de que si se acaba no solo me afecta a mí, sino a todos los que se hayan subido al barco

3.¿Cuál es tu principal valor agregado?

Mi talento

Que no me rajo ante la chamba

Mi empuje para hacer realidad lo imposible

4.Si pudieras medir el número de personas a las que tu proyecto les resolvería un problema, ¿Cuántas serían?

Un cliente específico, quien quizá resuelve el problema de muchas personas

La gente de mi comunidad y alrededores

Resuelvo un problema local y bien identificado, pero sé que el alcance podría ser global

5.¿Qué estrategias te ayudarían a financiarte en esta etapa?

La verdad no necesito capital. Solo una base de clientes iniciales que me permita mantener un buen nivel de vida.

Quizá un préstamo bancario tradicional, mis ahorros o pedirle prestado a un amigo.

Préstamo bancario, hacer una campaña de crowfunding, buscar un socio capitalista o, de plano, buscar un fondo de venture capital.

6.Siendo realista, ¿Cómo imaginas el futuro de tu proyecto en cinco años?

Con una cantidad de clientes que me permita tener un buen nivel de vida.

Sin duda me irá bien. Los ingresos serán mayores que los gastos, tendré empleados y quizá hasta nuevas sucursales o franquicias.

Tal vez no haya alcanzado el punto de equilibrio, pero lo que es seguro es que quien se suba al barco me ayudará a cambiar la vida de muchísimas personas.

7.¿El crecimiento de tu proyecto es directamente proporcional al número de personas que trabajen en él??

Quizá necesite uno o dos asistentes, pero no más.

Sin duda. El talento umano es necesario para seguir creciendo

No necesariamente. Es lógico que seremos más, pero no necesito más empleados directos si tengo la tecnología como aliada.

8.¿Crecer aceleradamente es una prioridad?

No me puedo multiplicar, pero haré todo lo que pueda para agarrar toda la chamba posible.

Me gustaría que mantenga la esencia de un negocio a menor escala. Prefiero que sea único.

Sin duda, mientras más rápido, mejor.

9.¿Tu producto o servicio es significativamente distinto que el de otros competidores?

Sí, porque el principal valor agregado es lo que puedo crear a través de mis conocimientos.

Sí, tiene mi sello personal y vamos a adquirir tecnología de punta para desarrollarlo

No necesitamos tecnología de punta, pero lo que hacemos nadie más lo hizo antes, o al menos no localmente.

10.A futuro, ¿podrías vender tu proyecto?

Pues solo que me vendiera yo…

realmente lo veo como un proyecto de vida y como el patrimonio de mi familia.

Sí. Si la oferta es buena, ¿por qué no?